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江苏与浙江两省建筑业继续演绎巅峰对决

浏览次数:608 发表时间:2017-3-15

江苏和浙江是我国建筑业规模最大、实力最强的两个省份,江浙民营企业已经成为我国建筑业市场中除央企巨头、区域巨头外的第三大参与者,他们通过灵活的经营模式,企业规模迅速扩大,较早进行全国化布局、进军国际建筑市场,成为公认的两大建筑强省。2011年,汪士和《江苏浙江建筑业优劣势之分析》提到“九五”到“十一五”期间,江苏、浙江两省建筑业你追我赶,两省都密切关注对方的发展,“十一五”末,业内人士普遍看好浙江,“十二五”期间江苏从省、市建设行政主管部门到大型企业多次组团到浙江“取经”,不断地从建筑大省向建筑强省迈进,到“十二五”末期,已经有行业人士提出更加看好江苏建筑企业。

 

根据建筑前沿的初步统计,江苏省建筑企业中,营收(产值)规模在200亿元以上的企业约有20-30家,100-200亿元的企业20家左右,50-100亿元的企业10家左右。浙江省建筑企业中,营收(产值)在200亿元以上的企业不超过10家,约7家左右。150-200亿元的企业5家左右,而100亿元左右的企业则多达30家左右,50-100亿元的企业有30家左右。也就是说,200亿规模以上的大型建筑企业数量上,江苏占据明显优势。换言之,在做大规模的方面,江苏略胜一筹。

从最近几年全国范围影响较大的破产或重组案例来看,浙江建筑企业的困境似乎更大些。温州中城建设是全国第一个宣布破产的具备特级资质的施工企业,中达建设被天元整合,华丰建设宣布破产,这似乎表明浙江企业在建筑业逐渐下行的行业背景下遭遇的危机更大。

从两省建筑企业发展历史看,浙江建筑企业在上世纪九十年代就开始了产权制度改革,提前一步释放了企业活力,并且较早的进入上海等一些大城市的开发浪潮。随后江苏才意识到产权改革的重要性,奋起直追,并逐渐缩小了差距。近几年的官方统计数据显示,十五期间,浙江省建筑业总产值领先于江苏,十一五期间,浙江被江苏反超,十二五期间,江苏再次超过浙江。在产值利润率方面,2015年浙江建筑企业约为2.5%,江苏约为3.2%,江苏略高。两省都出现了一批具有代表性的建筑企业和建筑强市(县)。比如浙江的广厦、中天、龙元、宝业和中成等,江苏的南通二、三、四建以及中南、金螳螂、龙信等。在建筑强市(县)方面,浙江以绍兴、东阳为代表,江苏以南通为代表。

从企业与资本相结合的角度看,浙江建筑企业很早就登陆资本市场,与资本市场取得对接。在刚刚兴起的PPP市场,浙江的龙元建设大胆介入,作为为民营企业携手各路基金开了先河。在进军资本市场过程中,随着金螳螂、中南建设、南通三建的陆续上市,江苏的建筑企业家也意识到与资本市场合作走产融结合之路的重要性和必然性,相信会有越来越多的江苏企业走上产融结合的道路。

从经营管理模式来看,浙江建筑企业采用联营模式居多,江苏的自营模式较多,彼此之间也会互相借鉴。比如南通二建在内部承包制的基础上进行改良,发展为现在的以项目为核心的模拟股份制,取得了很好的社会效果和经济效益。而以内部承包制为主的中天建设在内部管理上狠下功夫,数十年如一日,也取得了骄人的业绩。当然,两省的不少建筑企业也开始提出走直营项目管理之路。

从企业内部管理规范程度来看,浙江建筑企业上市的数量较江苏更多,上市公司里面家族控股较多,广厦,龙元,宏润,腾达,都是典型的家族控股型。江苏建筑企业多数由集体企业改制而来,比如南通二建、南通三建、龙信建设,管理层控股较多,股权相对较分散。家族控股容易导致企业的日常管理家族化,不利于职业经理人才能的发挥。而集体企业改制而来的江苏建筑企业管理相对来说更规范些,更能吸引职业经理人。当然,也有一些的个案,比如中天建设,其管理的规范化和现代化程度算是浙江建筑企业里面的佼佼者了。另外,企业在选择接班人时,家族控股型企业通常会在家族内部选择子女接班,江苏企业更多选择事业合伙人接班,一把手和高管常常是能者上、庸者下。由于历史原因,浙江建筑企业改制较早,起步早,浙江建筑企业的建二代已经陆续开始粉墨登场,而江苏企业不少建一代还正处于壮年时期。

综上所述,浙江的建筑企业似乎暂时稍逊一筹。当然即便是事实也只是暂时的。两省的建筑企业之间也经常开展互相学,比如江苏的建筑企业家会组团到浙江去考察、学,浙江的建筑企业家也会去江苏借鉴和交流。两省的建筑企业互动紧密,其一举一动都会被对方察觉,暂时落后的一方也会自我纠偏和奋起直追。总之,目前来看,在其他省市尚未追上之前,在十三五期间及以后相当长一段时间,浙江与江苏两省的建筑业仍将在建筑领域再次演绎顶峰对决。

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