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杭波董事长推选为绍兴市上虞区建筑业协会2017年度执行会长

浏览次数:1429 发表时间:2017-5-8

       55下午,绍兴市上虞区建筑业协会四届五次理事会议在上虞宾馆会议中心召开。会议听取并审议通过了绍兴市上虞区建筑业协会2016年度执行会长、华升建设集团有限公司董事长杭飞龙作的2016年度协会工作报告、协会秘书长徐碧云作的2016年度协会财务收支情况报告,通过了会长会议关于调整年度鉴证额15亿元以内的咨询服务费收取标准的决定,推选浙江海滨建设集团有限公司董事长杭波为绍兴市上虞区建筑业协会2017年度执行会长。

杭飞龙就一年来全区建筑业主要发展情况和协会主要工作情况向大会作了工作报告。报告首先回顾了2016年全区建筑业主要发展情况:一是区域市场进一步壮大;二是建筑品牌进一步打响;三是发展动能进一步增强;四是社会贡献进一步提升。报告其次回顾了协会主要工作情况:一是认真做好企业服务;二是积极开展调查研究;三是坚持抓好评优荐优;四是广泛开展学习交流;五是不断加强自身建设。最后,老执行会长对新年度的协会工作提了三点建议:一是在企业转型升级方面加强服务;二是在企业开拓市场方面加强服务;三是在企业排忧解难方面加强服务。

杭波在会上表示,很荣幸获得各位理事的大力支持,推选我为绍兴市上虞区建筑业协会新一年度的执行会长,在此表示衷心的感谢。我一定不辜负广大会员和上级主管部门的期望,努力把新一年度的协会工作做好,把协会办得有声有色,成为广大会员温暖的家,为广大会员提供服务。并就协会新一年度工作提了三点意见。

一是适应新形势的需要,努力办好协会,让会员满意,使政府信赖。努力做好以下三项工作:()充分发挥协会的三个作用,打造政府和企业信赖的协会。三个作用就是发挥桥梁和纽带作用、发挥政府部门助手作用、发挥企业帮手作用。()坚持双向服务,打造服务型协会。双向服务就是坚持为会员单位服务、坚持为政府部门服务。()勇于探索创新,打造可持续发展协会。探索创新就是要创新工作思路、创新服务方式。

二是从建筑业在当前我区经济和社会发展中的地位出发,把建筑业协会做大做强,努力增强建筑业协会的活力和凝聚力。重点抓好以下两项工作:()协会的工作要抓住重点,要加强三个方面的引导。即引导项目角色转变、引导推进多元化发展、引导探索合作共赢模式。()协会要多搞一点企业喜闻乐见而又富有实效的活动,增强企业的凝聚力和归属感。组织会员单位参观、交流,学习先进地方和企业的管理经验。开展“双优”工地和优良样板工程评审活动,促进企业进步。适当组织会员单位开展联谊活动,活跃气氛。配合主管部门做好座谈和表彰工作。

   三是加强行业自律,规范企业行为,建立诚信体系,进一步规范市场准入机制。自律和服务是协会得以存在的重要基础。企业和行业需要服务,企业和行业也需要自律。所谓自律,就不是由政府去监管,而是自我约束行为。我们协会需要存在,它的生命力就在于要为企业、为行业提供服务,更要千方百计地建立起一个自律的机制。因此,协会会员要深入贯彻落实工程建设有关法律法规,加强信用制度和监督机制建设,规范建筑市场秩序,规范建筑市场行为。

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